командная работа и как важно работать командой

source
Описание:
сегодня ..носили артошку,разгружали фуру, вначале было 7 человек,
но не все работали, один особенно отличался и то ему по телефону поговорить,то еще чего..
и тд.. вообщем кофицент носки мешкой у него был где-го 3 к 5-ты нашим.. что очень многое значит при их увеличении до сотни и тд..
а потом мы остались в 4-м и еще полмашины картошки (так как кому-то оочень нужно было как бы уйти..)
и мы начали работать, мы работали, да еще так что работа летала,а не только ладдилась..
быстро. оперативно, вместе,все друг друга подгоняют, держат темп, подбадривают и тд..
в итоге разрузили оставшуюся часть в 4-м быстрее чем половину в начале..
то есть-команда решает все,если это действительно команда и она работает.
а еще мы поставили рекорд на разгружку отсеку фуры по карточшке)

"+":
помог другу
отлично сдал тест по Информационному менеджменту
хорошо провел время с друзьями,
много чего успел по работе.
показал родителям статью в газете)
"-":

вывод:

кратко 7 привычек. и кое-что хорошее за день

source
Описание:

Чтобы решить некоторые проблемы нужно изменить свое мышление, на старт тратят больше всего времени. Каждый сам несет ответственность за собой. Совмещайте умение и желание. Если вы думайте что у вас плохой работник, то он будет плохо работать. 1 будьте проактивным, у вас всегда есть свобода выбора, несите ответственность за себя, не важно что было, будет так как решили. Никто не может вас унизить. Пока вы сами не приняли это. Будьте готовы действовать. За все в своей жизни вы отвечайте сами. Вы не должны, вы выбирайте. Начиная дело думайте о его окончании. Делайте, а не ждите. Делайте правильные веще, это важнее чем делать правильно неправильные. Определите свои жизненный центр, и черпайте энергию для силы воли из него. Делайте важное первым,каждый час думайте нужно ли то что вы делайте? Это то что нужно делать сейчас? Ставьте цели хотя бы на неделю, и распланируйте их достижение. 4 проводите переговоры по принципу выигрыш- выигрыш, каждый получает что ему нужно, без ущерба интересов каждого.иногда чтобы выиграть битву, можно проиграть бой. 5 вначале поймите сами, слушайте, не слушайте чтобы ответить, вам не нужны чужие очки. Не выписывайте другим свои очки. Решения лучше принимать вместе обоим сторонам. 7 найдите время заточить топор, занимайтесь спортом, правильно писайтесь.

"+":
договорился о поднятии скорости доступа интернет,
обновил план проектов (столько много-го до конца года..)
провели хорошо совещание
хорошо поговорил по телефону
оплатил все абонплаты
помог человеку

"-":
не высыпаюсь
вывод:

я помогаю в обучении и помощь дяде-водитель)

source
Описание:
Крисис?
Нужно выработать план и заработать в кризисе, заработать маесимум,
сражаясь за каждого клиента.

"+":
помог человеку в обучении профессии торгового агента,
сформировали программу обучения и предоставил материалы с комментариями.
подготовил базу для ценового-модельного предложения.
много чего успел.
узнал несколько хороших людей после банкета.
помог дяде развозить гостей.
"-":
терял время на пустое ожидание
не перезнакомился с большинством людей н абанкете
вывод:

Не продавайте всем-неудачи.

Продавать нужно изранной группе, которые готовы, способны, квалифицированы и хоят покупать.
будем решать, где такие люди с мебелью)

кратко видео курс Успешные продажи

source
Описание:

Готовьтесь к каждой сделке серьезно, так чтобы продать.
Хороший внешний вид, уверенность, улыбка., без агрессии.



Подготовка
О клиенте (сотрудники, кто принимает решение, кто может перенаправится, чем занимается компания)
О своих продуктах (какие характеристики, сроки поставки, финансовые условия, продукция,
Технологии, новинки, чем отличаются)
О взаимоотношения (что купили, чем интересовались, чтобы хотели, когда что было)

Определите цели
Имейте список целей (несколько целей, реальных)
Имейте список альтернативны целей
Узнайте информацию о других продуктах, которые покупает эта компания и может заказать у вас
Узнайте о у них, кому бы еще пригодился ваш продукт.
И ищите другие товары для вашего клиента.

Задавайте вопросы
Задавайте открытые вопросы (где , когда , как , почему, )-чтобы понять суть дела.
Держите контроль (вопрос на вопрос) и говорите, о чем думайте и как понимайте.

Проведите демонстрацию о компании и себе (45 секунд)
Объясните преимуществ от отвара и сотрудничество (а не свойства)
Смотреть на товар с точки зрения клиента, сказать какие он получает преимущества.
И рассказать все с его точки зрения
Обсуждайте товар, чтобы узнать его потребности, говорите на его языке.
Научитесь воспринимать возражения и преодолевать их.
Никогда не спорьте и не демонстрируйте эмоции, обхитрите.
Все возражения не к вам
Заставьте клиента конкретизировать возражения,
нарисуйте перспективу
Дайте компенсационные факторы

Заключение сделки
Ловите сигналы заключения сделки
Попросите заключить сделку начать работу)
А потом -молчите.

"+":
проводил встречи , обучал продавца по продажам на встрече в крупной компании и министерстве одном.
посмотрел курс по продажам
выяснил много деталей по работе и хорошо по говорил с офис-менеджером.
дал лучшее понимание дел.
написал зачет по охране труда )
прослушал полезную книгу по продажам.
принял несколько серьезных решение о переделке материалов для продаж.
оптимизировал и продвигал сайт.



"-":

вывод: