кратко НЛП в бизнесе (видео семинар)

source
Описание:

1. Важно хорошо сформулировать свою цель.
Лучше всего это сделать на бумаге либо в другой визуальной форме.
Если вы не видите выходе, отвлекитесь от своей проблемы и представьте что она решена, посмотрите, что вы собирайтесь делать дальше (тогда у вас будут лучше сформулированы цели и вы будите знать в чему стремиться) (иногда люди сами не знают, чего они хотят, фокусируйтесь на желаемом.)
Задайте себе вопрос: Чтобы я сделал, если бы решила такая-то проблема?

2. Ресурсы руководителя.
Сконцентрироваться на решении проблем.. Выделите 3 главных результата для себя.


3. Вначале следует делать важные, а потом уже срочные дела. (это довольно сложно, но помочь может техника "поедания лягушки", когда самое первое дело- наиболее тягучее и менее желаемое, но необходимое, то дело, которое вы будите откладывать до последнего момента..)
Не путайте важное и срочное. (например ответы на телефонные звонки: срочны, но не всегда важны всегда можно перезвонить. У всех вырабатывается рефлекс, что нужно обязательно взять телефон-это самое важное в жизни. Попробуйте научиться не брать телефон, когда заняты или отключать его.)


4. Важно хорошо и точно сформулировать результат.
1. сформулируйте те что вам нужно в положительных терминах (то как вы можете это увидеть и услышать)
Легче представить положительное (при представление позитивное с негативным, фокус идет на негативное)
2. Сказать это в слух и визуализировать это.
3. изменения должны начинаться с самого человека (а не всего мира) зависит от человека.

Визуализируйте обладание желаемыми навыками (вообразите, что вы управляйте каким-либо желаемым проектом)
Как только вы в чем-то убеждаетесь, все остальное становится намного проще.

Решайте вначале внутриличностные конфликты.
Что вы хотите?
Когда вы этого хотите?
Как вы узнайте, что достигли этого?
Что вы захотите потом?

"+":

"-":

вывод: