кратко Джон Эйкен Корпоративные зомби и Моя первая продажа и Кто украл мою силу

source

Описание:
если все нормлаьно-значит все не нормально
не допускайт разнообразия и безразличия, незаинтересованности.
Никто не смеет говорить вам,что вы чего-то не можете.Пробуждайте влюдях огонь.
Дайте всем в компании драйв, заведите людей, воодушевите их.дайте всем направление.
дайте им уверенность в успехе.
Определите проблему, корни ей и выработайте решение.
Обновляйте все как одежду.

Работает человек хорошо-если ему интересно.

Вовлекайте людей в действие в компании, дайте им понять, что это их компания.
Объясните важность каждого.
Создайте автосферу самосовершенствованияю
Меняйте старое, ломая это.
Проблема внутри вас.

Меняйте мышление а не поведение.
Чтобы решить проблемы, нужно думать о решение и спрашивать как.. ?

Простые люде сделаи невозможное (Гагарин, Менделеев и герой войн.. такие же люди)
Верьте в себя.

Иногда, для поиска решения нужно отвлечьс от всего, пойти погулять по лесуи решение само придет к вам от подсознания.
не жалейте себя и не нойте.
не слушайте нищих людей (они говорят только о неудачах, они могут завлечь вас)
Если думайте что вам плохо-подуайте о бездомных, голодающих в Африке и др..

перед началом продаж вамнеобходимо понять как и что продавать и зачем.
непытайтесь продавать, а продавайте.

Главное-помогать покупать-а непродавать.
Вниательно слушайте клиента, а н едавите его потом своей "полезной! информации.

Общайтесь с теми, кем хотите стать.
Лучше сделать 5 звонков в одну компанию, чемпо 1 в 5 компаний..
Отказы будут, но кто лежит-тот не падает, но лежит.

не трать время на тех, кто не имеет права примать решения, вам нужны руководител, начальники и тд..
Спросите: кто отвечает за это? Вы и кто?
Требуйте ответа:да или нет.

Ваше письмо должно быть простым, интересным, личным, правильному человеку, краткое, полезное и интересное+ скажите что презвоните.
Думайте о долгосрочных отношениях, а н еодной продаже.




вывод:
если все нормлаьно-значит все не нормально

Если человек хорошо смеется, то это хороший человек.

Лидеры делают правильные вещи ломая правила,
а "типо менеджеры" делают неправильные вещи правильными методами.

кто лежит-тот не падает.